Unternehmensberatung



Strategie-Beratung

Leadership-Beratung

M&A-Beratung




Strategie-Beratung

Wann haben Sie sich zum letzten Mal Zeit genommen, um fokussiert an Ihrem Unternehmen und an dessen Strategie zu arbeiten? Oder sind Sie dann doch nur wieder 24/7 für die operativen Belange und die Emergencies da gewesen? Vision, Strategie, Innovation und digitale Transformation – solche wichtigen Themen geraten im Gedränge des Tagesgeschäfts allzu oft in den Hintergrund. Wenn Sie wieder mehr am als im Unternehmen arbeiten wollen, dann unterstütze ich Sie gerne mit meiner Unternehmensberatung.



Leadership-Beratung

In den letzten Jahren sind Leadership-Themen in meinen Projekten immer mehr in den Vordergrund getreten. Das Scheitern von Projekten oder Unternehmen geht letztlich immer auf Defizite in der Führung zurück. Und Führungsaufgaben sind in den letzten Jahren durch Beschleunigung, Digitalisierung und Globalisierung auch immer noch anspruchsvoller geworden. In der Folge stehen wir immer häufiger vor der Herausforderung, Führung neu zu denken und anders zu organisieren. Wir haben als Antwort darauf unser SMART Leadership Modell entwickelt und stehen Ihnen bei allen Themen rund um die Weiterentwicklung Ihrer Führungsorganisation und Ihrer Führungskräfte gerne unterstützend zur Verfügung.



M&A-Beratung

Sie wollen durch den Kauf eines anderen Unternehmens selber weiter wachsen? Oder aber Ihr Unternehmen ganz oder teilweise veräußern? In den meisten Unternehmen ist das nicht Teil des normalen Geschäfts und es fehlt die Expertise. M&A-Transaktionen haben sowohl in der Anbahnung als auch in der Verhandlung ihre Eigenheiten. Und die anschließende Integration ist nach wie vor eine oft unterschätzte Aufgabe. Mit der Erfahrung aus der Begleitung vieler nationaler und internationaler Transaktionen kann ich Ihnen im Bereich M&A gerne beratend zur Seite stehen.






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